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楼主: 璞璞风尘

【速度围观】谁来解救温州电商?B2C温州人到底输在哪里?

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发表于 2012-10-9 15:12:42 | 显示全部楼层

【速度围观】谁来解救温州电商?B2C温州人到底输在哪里?

 @ wangadam  
楼主所说虽说不全面,但基本属实。盼交流。
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发表于 2012-10-9 15:12:42 | 显示全部楼层

【速度围观】谁来解救温州电商?B2C温州人到底输在哪里?

 @ 毅江南  
是的。我说指的是“温州本土电商”。
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发表于 2012-10-9 15:12:42 | 显示全部楼层

【速度围观】谁来解救温州电商?B2C温州人到底输在哪里?

 @ 阿信  
应该说这也是一个客观原因吧。我亲眼见证我身边的朋友在海南炒饭一个月内用100万赚1000万的传奇,最简单的案例是用5万买了一个订房号,这个号一周后转手赚了175万,还把5万退回给他。这个房子是175平方。接手的人多为山西煤老板。
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发表于 2012-10-9 15:12:42 | 显示全部楼层

【速度围观】谁来解救温州电商?B2C温州人到底输在哪里?

 @ 爱穿天使  
不敢当……温州人赚钱的地方多,玩资本,电商是赚苦力钱。上海咱们有空聚聚吧:)其实开专题会就是个很好的聚会机会哦
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发表于 2012-10-9 15:11:42 | 显示全部楼层

【速度围观】谁来解救温州电商?B2C温州人到底输在哪里?

 关键词:温州人 、电商 
竟然引起大家的热议。。。
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发表于 2012-10-9 15:14:42 | 显示全部楼层

【速度围观】谁来解救温州电商?B2C温州人到底输在哪里?

 温州人输了吗?没有吧
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发表于 2012-10-9 15:11:42 | 显示全部楼层

【速度围观】谁来解救温州电商?B2C温州人到底输在哪里?

 这个话题三天三夜也探讨不完···
电子商务本质其实并不存在地域性,况且当下论输赢未免有点为时过早。
线种下与线上两业态的种种,矛盾也好,协调也好,电商革不了谁的命。
仁者见仁智者见智 说到底不过是企业利益资源调配如何最大化而已。
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发表于 2012-10-9 15:11:42 | 显示全部楼层

【速度围观】谁来解救温州电商?B2C温州人到底输在哪里?

 比较认同第4、5、7点,,这样的瓶颈或者世俗的眼光,,不但在温州地区有,应该说中国的传统行业都有这样情况。
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发表于 2012-10-9 15:13:42 | 显示全部楼层

【速度围观】谁来解救温州电商?B2C温州人到底输在哪里?

 传统品牌,向跨界进入电商
无非就这几种出路:
1.另创品牌,设计符合网上购物人群的产品
2.线上门店卖服务,而不是卖商品(例如肯记优惠券)
3.线下渠道自营,缩减不必要的门店,只在中心城市设店
以自营店为中心覆盖周边城市,设置物流
线上作为购物入口,收集定单
现下已有模式:鼠标+水泥(如钻石小鸟),鼠标+卡车(凡客,京东之流)
在不损害线下渠道利益和线上平台建立的目标下,成为"鼠标+水泥+卡车"模式
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发表于 2012-10-9 15:11:42 | 显示全部楼层

【速度围观】谁来解救温州电商?B2C温州人到底输在哪里?

 1、观念:敢为天下先,敢第一个吃螃蟹的人不是没有,而是观念思维错了;
2、人才:温州“环境”不好(外来人才会饿死在温州,本地人都宁可做鸡头也不愿做凤尾),这是21世纪最要命的;
3、用人:温州绝大多数的传统企业都不大懂得用人之道,导致很多人才的埋没;

最后,很多温州传统企业的老板,只看到别人赚大钱了,所以也设了个所谓的“电子商务部门”,就有如很多企业有网站了,自己也弄一个网站跟着潮流走的心态一样!

PS:张总,我挺你!
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